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引领航线 成就梦想——公司2020年度工作总结大会胜利召开

发布时间:2023-06-20人气:16

引领航线  成就梦想

——公司2020年度工作总结大会胜利召开

鼠随瑞雪悄然去,牛踏祥云阔步来!在辞旧迎新之际,2021年122日,辽宁方圆建设项目管理有限公司2020年度工作总结大会在公司会议室,受疫情影响通过网络直播方式隆重召开。公司全体领导班子成员,机关全体工作人员,各项目部总监和职工代表共40余人参会,公司冯秀兰董事长出席大会。

会议首先听取了办公室、工程部2020年度工作汇报,并由李新辉总工总结了工程项目质量安全管理工作。之后常明海副总汇报了市场开发和全过程项目管理工作,分析了市场形势和公司今后开展工作的方法。耿云欢副总汇报了公司经营、财务、人力资源工作总结。郑志磊总经理做了公司年度工作总结报告。郑总经理指出:去年公司承揽了一批具有代表性的项目管理工程,为公司战略转型打下了坚实的基础。办公室装修改造取得了成功,收获良好效果。公司增办了招标代理资质,扩大业务范围。去年公司新签订合同总额对比2018年、2019年有了大幅增长,需要公司今后进一步做好成本控制、人员招聘和人才梯队建设,适应公司的发展需要。2020年工作目标总体实现,2021年公司要加大现场检查力度,做好市场开发工作,创新开展招标代理业务,同时公司经营做好开源节流,重点开发项目管理和造价咨询业务,实现公司向全面综合转型。

最后冯董事长做了重要讲话:首先回顾了2020年公司全体员工齐心合力克服新冠肺炎疫情影响,和经济下行的不利局面,圆满完成了2020年全年工作目标。公司向全过程项目管理转型已经初见成效,全年经营运行安全平稳,同时加大宣传力度树立企业良好形象,去年所取得的一系列成绩与大家的努力密不可分。冯董事长要求今后的工作中机关工作人员要改变工作作风,增强服务意识,打造高效、热情的服务团队。今年的现场质量安全检查频率还要提高,力争每月一次,每次都要做好总结和评估。公司要继续开展人才培养战略,项目管理培训要持续开展,培养和引进高素质人才和吸纳年轻力量。同时要引入优胜劣汰机制,不拘一格挖掘人才。2021年公司要加大招投标工作力度,全年合同总额要突破3000万,力争5年内实现过亿元目标,再上一个新台阶。只有公司规模越做越大,员工收入水平才能水涨船高。冯董事长指出公司领导层要统一认识有危机感,摒弃盲目乐观思想,不能固步自封,对市场竞争要有清醒的认识和准确的判断。今年公司要创新开展招标代理和造价咨询业务,争取晋升水利监理资质。现场工作人员要坚持原则、实事求是,以高度的责任心尽职尽责完成好本职工作,为公司的发展打下坚实的基础。

前进号角已经吹响,新征程扬帆起航。公司全体员工要以本次大会为契机,上下同欲、共克时坚、继往开来、奋勇向前,以出色的工作成绩引领辽宁方圆这艘航船冲破迷雾,驶向成功彼岸!

 


附:会议照片

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